精算師傅 Keystone ・ by Pinception

精算師傅室內設計與統包的報價與工務管理系統

「內部算得精,外部看得懂」。報價由成本與利潤率算出,從報價、合約、請款到現場工務,同一筆資料一路串到底。

帶一份真實報價單來,我們用系統現場重算一次。

精算師傅外包師傅手機任務畫面

同業的三個老問題

為什麼案子做了很多,利潤卻不如預期

1

報價與成本脫鉤

  • 損耗率、管理費、連帶工資憑經驗估算,結案才發現利潤被吃掉
  • 內部成本表與客戶報價單分開維護,改了一處漏另一處
  • 追加減帳以口頭或 LINE 確認,結案時與合約金額對不上

2

現場資訊不同步

  • 師傅的進場日期散在 LINE 群組訊息裡,工種銜接出現空窗
  • 進度要靠監工到場才知道,完工未經驗收就接著下一工種
  • 外包師傅不是看到全部案場資料,就是什麼都看不到

3

資料散在人身上

  • 報價在個人電腦、排程在 LINE、合約在紙本,人一走資料就斷
  • 案場資訊都在負責人腦中,同時開第二個案場就顧不過來
  • 要擴編或交接時,沒有一套能複製給新人的作業流程

我們的主張

內部算得精,外部看得懂

成本推算出報價

利潤率預先設定,報價單價由系統依公式算出。

同一筆資料串接

報價、合約、請款用同一筆資料,不再改了一處漏另一處。

現場手機回報

師傅用手機回報進度,辦公室即時同步。

依角色控管權限

外包只見自家任務,成本只給該看的人看。

報價成本精算 ① 工料庫

成本從源頭算準

每項工料登錄進價、損耗率、施工轉換率與連帶工資,報價單價由系統依公式算出。

  • 三階層分類樹:工種 › 工項 › 材料/工資,並保留歷史進價
  • 成本來源分本家點工、本家調撥、外包發包
  • 工料價格帶入報價明細即快照,之後改價不影響已出報價
精算師傅工料設定:基礎進價、損耗率、施工轉換率與連帶工資
一份報價單兩種視圖:內部成本視圖與客戶報價視圖

報價成本精算 ② 內外雙視圖

一份報價單,兩種視圖

有成本檢視權限的人看到成本、管理費、利潤與毛利率;客戶只看到取整到元的報價。

  • 內部成本頁籤只對具成本檢視權限的角色顯示
  • 客戶預覽與 PDF 可選完整明細、工種小計、僅總價三種顆粒度
  • 追加減帳單獨立開立,核准後自動併入合約金額

合約與請款

報價成交後,請款單自動產生

成交後依付款分期一次產生全部請款單,金額自產生起鎖定,不怕被改動。

3 檔

客戶文件顆粒度:完整明細、工種小計、僅總價

1 鍵

依付款分期一次產生全部請款單

100%

分期比例合計 100%,取整尾差由最後一期吸收

精算師傅請款單列表
工項狀態機:待進場、已確認、施工中、待驗收、完成

工務時程與外包協作

外包師傅用手機就能回報

外包帳號只看到自家任務,可回報進場與完工;驗收與驗退僅限具驗收權限的公司人員。

  • 任務狀態:待進場 → 已確認 → 施工中 → 待驗收 → 完成,另有取消與驗退
  • ICS 行事曆每家廠商一組訂閱網址,後台有月曆與甘特圖
  • 工地日誌附浮水印照片;案場 QR 直達案場頁

導入方式

開通就能先用範例資料跑一遍

怎麼開始

  • 每家公司有獨立的資料庫 schema 與專屬網址,彼此資料不互通
  • 開通即載入「範例」前綴的示範資料,試用後可一鍵清除
  • 預設四種角色:負責人、行政人員、工務、外包人員

之後呢

  • 操作手冊依角色分版,各角色只看到自己用得到的章節
  • 測試站與正式站採同一套部署流程,先在測試站驗證再上正式
  • 規劃中:LINE 客戶進度回報、工項相依與甘特排程、專案損益

合作模式:SaaS 月租或專案導入,費用依公司規模與導入範圍報價。

先用範例資料跑一遍

帶一份真實報價單來,我們用系統現場重算一次。

[email protected]03-260-9409LINE @495qitsx